Finansiere

401 (K) Reform

Denne historie vises i maj 2007 udgaven af ​​ . Tilmeld »

Med så mange amerikanere afhængigt af 401 (k) programmer til finansiering af deres pensionering, er det ikke overraskende, at planerne er under kontrol. De samme udgifter til uforholdsmæssigt store gebyrer og manglende gennemsigtighed, der plagede den gensidige fondbranche, bliver nu udjævnet i 401 (k) programmer - kun denne gang er det arbejdsgivere, der bærer kritikken.

"Klageadgangssager er blevet indgivet mod 12 virksomheder, der hævder, at parterne i de virksomheder, der fører tilsyn med planerne, sovnet ved kontakten", siger Greg Ash, partner og formand for Kansas City, Missouri-baserede Spencer Fane Britt & Browne LLP. "De er ansvarlige for ikke at forstå eller overvåge, hvor 401 (k) pengene gik - hvem der blev betalt og hvor meget - og i nogle tilfælde endda aktivt skjule oplysninger fra deltagere. "

Retssagerne er langt fra at blive besluttet, men de giver store ændringer for 401 (k) planer og de arbejdsgivere, der tilbyder dem. "Vi er på vej til en revolution i branchen" siger Ash, "både med hensyn til frivillige ændringer i den måde industrien kompenserer for sig selv og i lovgivningsmæssige krav [krævende] større gennemsigtighed."

Store virksomheder med flere deltagere og større aktiver under ledelse er mere sårbare over for dragter, men alle arbejdsgivere der tilbyder 401 (k) programmer, bør tage et kig på problemerne. "Du skal åbne den sorte boks og finde ud af, hvad der er i det", opfordrer Ash, som rådgiver arbejdsgiverne til at tale med tjenesteudbydere om gebyrstrukturer og muligvis endda genforhandle . "Når du bliver spurgt af en medarbejder, hvor meget og til hvem [planen betaler gebyrer, 'Gee, ved jeg ikke', vil det ikke være et acceptabelt svar, siger han. 'Og flere medarbejdere vil spørg det spørgsmål. "

Jennifer Pellet er freelance skribent med speciale i erhvervslivet og økonomi.