Finansiere

Om Face

Denne historie vises i august 2007-udgaven af ​​ . Abonner »

For mange år siden, da Steve Jobs rekrutterede John Scully fra Pepsi, spurgte Jobs ham:" Vil du ændre verden eller sælge sukkervand til børn? " Scully flyttede til Apple og - næsten straks - fyrede Jobs. Apples formuer tog et dykke under Scully. I dag er Jobs tilbage på toppen, og Apple ændrer endnu engang verden.

Der er et ordsprog, at du gentager lektionen, hvis du ikke lærer af dine fejl. Selv om jeg studerede Jobs fejl, lærte jeg ikke lektionen og ophørte med at ansætte min egen Scully. Han blev også svækket af min vision for at ændre verden. Og ligesom Mr. Sugar Water, der engang var ansat, bad vores nye leder de tre grundlæggere af mit firma om at forlade lokalerne. Inden for et år var salget hos The Rich Dad Company faldet. Der blev ikke introduceret nye produkter. Udgifter skyrocket som han hyrede "senior management" - alle med store lønninger. Det nye ledelsesteam ophørte næsten alle kommunikationer med det gamle selskabspersonale. En dem vs os kultur begyndte.

Det halm, der brød kamelens tilbage var, da mine bedste og mest loyale medarbejdere begyndte at forlade. Da jeg spurgte vores nye leder om afgangene, viste han mig en liste over den næste gruppe af gamle medarbejdere, han pressede på at forlade. Mine partnere og jeg var enige om: Det var tid til en forandring.

Jeg har lavet den samme fejl flere gange i mit forretningsliv: At tænke på, at en person, der gik til business school eller kom fra et stort firma, havde de færdigheder og den kloge at være en.

Det minder mig om det ældgamle spørgsmål: "Er de født eller er de lavet?" Jeg ved stadig ikke svaret. Men hvad jeg ved er, at hvis du skal vokse din virksomhed, skal du være forsigtig med, hvem du bringer ind for at gøre den voksende. s og medarbejdere er meget forskellige mennesker. Jobs er virkelig en model for succes - og en model stort set alle kan følge på en eller anden måde.

I dag, næsten to år siden vores kortlivede leder er væk, er Rich Dad Company igen på toppen. Vi har nye strategiske alliancer, herunder en med Donald Trump, og et show på PBS, samt et nyt show og en Rich Dad franchise mulighed i lanceringsfasen. Salget er næsten 20 procent højere end alle produktlinjer, og omkostningerne er nede. Vigtigst, moralen er høj igen. Arbejdere er glade. Hvorfor? Fordi vi skærpet vores fokus på, hvad der er virkelig vigtigt: tjener dem, der ønsker at lære gennem økonomisk uddannelse.

Robert Kiyosaki , forfatter til Rich Dad-serien af ​​bøger, er en investor og lærer, hvis perspektiver har ændret den måde, folk tænker på penge og investerer.